HILO CONDUCTOR
¿Cuál
es la importancia del área de Talento Humano en el desarrollo de la
organización?
META ESPECÍFICA
El estudiante determinará la importancia del manejo del talento humano y define los medios que desarrollan sus potencialidades, para alcanzar los objetivos empresariales.
TÓPICO GENERATIVO
DESEMPEÑOS
- El estudiante identifica las funciones del área de Talento Humano y su incidencia en las relaciones laborales.
- El estudiante clasifica y jerarquiza las funciones del área de Talento Humano, para establecer mecanismos de control que permitan evidenciar su aporte al logro de objetivos.
- El estudiante define estrategias para llevar a cabo el proceso de contratación de personal y escalas de asignación salarial.
HILO
CONDUCTOR
¿Deben controlarse los productos y mercancías de la
empresa?
TÓPICO
GENERATIVO
SISTEMAS DE INVENTARIOS
Sistema periódico
Sistema permanente
META ESPECÍFICA
El estudiante reconocerá los sistemas de inventarios
como procesos para controlar los productos de la empresa.
DESEMPEÑOS
- El estudiante reconoce los sistemas de inventarios
- El estudiante analiza cómo elaborar y controlar los inventarios
- El estudiante elabora los controles de inventarios
La administración del Talento
Humano consiste en la planeación, organización, desarrollo y coordinación, así
como también como control de técnicas, capaces de promover el desempeño
eficiente del personal, a la vez que el medio que permite a las personas que
colaboran en ella alcanzar los objetivos individuales relacionados directamente
o indirectamente con el trabajo.
Aunado a esto la autonomía, los
programas de apoyo, la formación, las medidas de conciliación de la vida
personal y laboral y el buen ambiente de trabajo forman parte de los
instrumentos que pueden apoyar a la empresa en su camino hacia la flexibilidad
siendo uno de ellos la incorporación de las nuevas tecnologías utilizadas para
una mejor organización del trabajo y optimización del tiempo, de ésta forma las
empresas contarán con empleados productivos y su éxito se verá reflejado en los
resultados de la empresa.
Cuando formamos parte de una organización bien sea propia porque hemos decidido ser emprendedores o como empleados, poco a poco y a medida que vamos desarrollando proyectos, cumpliendo objetivos y alcanzando retos nos vamos sintiendo parte de ésta, vamos estableciendo una fusión tal que pasamos a ser de un empleado o representante a ser un espejo reflejo de la organización de la cual formamos parte.
El talento humano es uno de los
principales elementos de las empresas. Por ello, en el desarrollo de las
empresas con visión evolutiva, sostenible y sustentable se están creando
políticas de responsabilidad social, las organizaciones han de asumir
compromisos de gestión sensibles a las necesidades de sus trabajadores.
Actualmente las empresas están considerando que un empleado feliz es más
productivo. Las medidas de conciliación y de igualdad son importantes
instrumentos que mejoran la motivación de los empleados y el clima laboral,
incrementando la productividad de la empresa.
Los empleados para permanecer o
abandonar a una empresa se centran no solo en las remuneraciones económicas
percibidas sino también en un salario emocional, que va ligado a las
recompensas emocionales que reciben a cambio de la prestación de un trabajo.
Por ello confían en los planes de igualdad, la flexibilidad y los beneficios
sociales y emocionales que ofrecen las empresas en sus políticas retributivas.
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